Vi flytter nu ud af vores hovedkvarter i Cluj-Napoca, hjertet af Transsylvanien.
Mens jeg skriver dette, er vi på vej til at begynde et nyt kapitel af vores rejse.
Du kan forestille dig, at vi både er nostalgiske og begejstrede.
Nostalgisk, fordi, når vi går ud af dette kontor for sidste gang, kan vi kun tænke på alle de minder, vi skabte her. Spændt, fordi vi er nødt til at genopfinde os selv igen og omfavne fremtidens arbejde såvel som fremtiden for RebelDot.
I de sidste par dage har vi alle haft travlt med at pakke kasser og gennemgå alt det besvær, der følger med at flytte ud (som alt sammen er blevet gjort, mens vi holder vores sociale afstand).
Kort efter blev det sted, som vi plejede at kalde hjem i de sidste 6 år, højt tomt.
Det siges, at kunst er, hvordan vi dekorerer rummet, men dette var ikke noget museum, og vi havde overhovedet ingen interiørdesignfærdigheder. Alligevel dekorerede vi det med vores tilstedeværelse og gav mening til ethvert livløst sted på kontoret.
Fra det varme hjørne i køkkenet, hvor vi kiggede gennem vinduet på en regnvejrsdag, til vanddispenseren, som vi ville rejse til, når vi følte os fast, eller mødelokaler, der havde kendt og været vidne til vores største ideer.
Oprindelseshistorie.
Som RebelDot har vi tilbragt 2 år på kontoret på Buftea Street. Det er stedet, hvor nogle af os mødtes for første gang. Væggene på vores kontor var vidne til intense interviews og skabte plads til nogle af vores mest mindeværdige brainstormings og klientmøder.
Men historien om dette kontor går langt tilbage.
Nogle af os har arbejdet her i næsten 6 år, længe før vores nuværende administrerende direktør erhvervede serviceafdelingen i Imprezzio Global og omdannede den til RebelDot.
For dem har dette allerede været et transformationsrum.
Tilbage til nutiden.
Vi vidste, at fjernarbejde var fremtidens arbejde, men vi forventede ikke at blive kastet ud i denne helt nye ting natten over.
Heldigvis, som en agil organisation, vi har tilpasset os de nye forhold temmelig hurtigt. I løbet af få dage mobiliserede alle, og hver rebel fik leveret et hjemmekontorsetup, der omfattede bærbare computere, skærme, smartphones til vores mobile udviklere, de nødvendige perifere enheder og endda kontorstole.
På ingen tid begyndte vi alle at arbejde fra komforten i vores eget hjem, iført behagelige hjemmesko og underdele og nippe til vores sædvanlige kaffe (eller champagne) foran videokameraet nu.
Omfavne fremtidens arbejde.
Ved at omfavne denne nye form for arbejdsmiljø frygtede vi først, at produktiviteten ville falde, og at det ville være en belastning for os at tilpasse os det nye arbejdsmiljø - vores egne hjem.
Vi tog fejl.
Når vi kiggede på rapporterne efter de første to måneders fjernarbejde, bemærkede vi faktisk, at vores produktivitetsniveauer gik over taget, hvilket havde sin egen ulempe.
Da grænsen mellem vores hjem og arbejde blev så meget tyndere, var vi nødt til at udvikle strategier, der ville sikre teamets trivsel og støtte vores folks trivsel. integration mellem arbejde og privatliv.
Derfor fokuserede vores afdeling for mennesker og kultur i de efterfølgende uger på at sikre, at alle var engagerede og sikre, og gennemførte forskellige initiativer, fra online madlavningsaftener til følelsesstyring sessioner med anerkendte psykologlæger.
Når alle syntes at have vænnet sig til den nye måde at arbejde på, har vi officielt udgivet en erklæring for offentligt at meddele, at vi har vedtaget en hjemme-først-politik i mindst to år mere.
Vi besluttede at skifte fra at arbejde i en kontorbygning til med jævne mellemrum at se hinanden i et hus, der ligner mere en bolig end et kontor.
Før pandemien blev kontoret udpeget til at stimulere produktiviteten. Da vi bemærkede, at dette ikke længere var tilfældet, og at vi stadig kan præstere, når vi er hjemme, besluttede vi, at det nye rum skulle være mere som en legeplads, et socialt område, hvor båndene strammes, hvor vi mødes for at tage kanten af et udfordrende projekt og snakke om hvad som helst, men ikke arbejde.
Derfor, da vi begyndte at undersøge dette nye hjem, havde vi et par specifikke krav i tankerne, nogle detaljer, der ville ændre aspektet af dit afslappede kontor til et varmt og indbydende hjem. Udover de dekorationer, som vi skulle tilføje, ønskede vi specifikt, at huset skulle have en skorsten, en rummelig have og masser af naturligt lys.
Og gæt hvad?
Vi fandt det perfekte hus.
Det var indlysende, at denne ændring i sidste ende ville finde sted, men for de fleste af os var det faktisk en pludselig overgang, mere som en rutsjebanetur. Alligevel var det en overgang, som vi gennemgik sammen, en tur, som vi var i stand til at nyde, tage vare på os selv såvel som hinanden.
Ligesom vi skabte alle disse minder på vores tidligere kontor, ser vi nu frem til at gøre det samme, eksternt.
