Hvor meget tid brugte du på at formulere en langsigtet vækststrategi for din opstart? Sandsynligvis meget. Hvorfor? For som en informeret beslutning om at vinde er strategi ofte en langvarig proces med at destillere kompleksitet til en relativt enkel og handlingsbar plan. Det betyder, at for at nå den vindende plan, bliver du nødt til at gennemføre en omfattende forskningsfase, internalisere store mængder information og først derefter udtrække det væsentlige på et enkelt stykke papir eller et engagerende sæt dias.
I denne artikel vil jeg kort beskrive, hvorfor lancering af din opstart med et minimum levedygtigt produkt vil give dig en klar strategisk retning for din digitale idés langsigtede vækst. I slutningen af denne artikel skal du se, at jo enklere du beslutter dig for at starte din rejse, jo enklere bliver rejsen.
Du vil forstå det Opbygning af en MVP kan ikke helt erstatte dit behov for yderligere strategiske rammer. Alligevel vil det helt sikkert hjælpe din forretningsstrategiudviklingsproces ved at etablere en tidlig kundetilbagemeldingssløjfe, giver dig et forspring til at navigere i den kompleksitet, du bliver nødt til at konfrontere. I sidste ende vil du erkende, at ud over at spare tid og ressourcer vil et minimum levedygtigt produkt kaste klarhed over hele de forretningsprocesser, der skal udføres for at opnå rentabilitet.
Uden feedback fra kunder vil forskning i sig selv ikke give dig en langsigtet vækststrategi.
Det er klart, at du bliver nødt til at udføre forskning for at formulere et værdiforslag til din digitale løsning og identificere det segment, du vil målrette mod. Derudover vil en konkurrenceanalyse som en del af den samme indledende forskning hjælpe dig med at definere en positioneringserklæring og nå et differentieringsniveau i forhold til de andre aktører på markedet. Alligevel, da hele denne forskning vil blive udført inden lanceringen af dit faktiske produkt, kan du kun antage om gyldigheden af dine fund, hvilket betyder, at uanset hvilken strategi du definerer baseret på disse fund, vil den ikke være 100% pålidelig.
Med et produkt, der allerede er på markedet, vil du have en meget mere præcis kilde til indsigt, da du ikke behøver at hypotese mere, men nøje observere dine tidlige adopters adfærd. Baseret på disse klare fund vil du være i stand til at validere din oprindelige strategiske retning og yderligere udvide den med indsigt, der er rodfæstet i reel adfærd, ikke baseret på nogle formodninger.
Men der er en hake.
Selvom det er rigtigt, at det at have en version af produktet på markedet vil give dig kundefeedback, skal du spekulere på, hvilken version specifikt der bedre vil supplere din strategiske udviklingsproces? En Agile minimalt levedygtigt produkt eller en Waterfall 2.0-type produkt?
At ofre det mindste levedygtige produkt for et funktionsfyldt produkt vil hindre din strategi.
Der er ingen tvivl om, at forretningssammenhængen altid vil være kompleks på grund af de mange dynamiske kræfter, der virker på den. Men da der er blevet udviklet en række strategiske rammer, har du måske en chance for at lette denne proces ved at bruge nogle af dem som værktøjer til at strukturere din tænkning og guide dig mod at udføre de missioner, du har sat til din opstart. Men selv med sådanne rammer vil det at starte med et funktionsfyldt produkt gøre dit liv sværere og sandsynligvis hæmme din strategiudviklingsproces.
Bare tænk over det.
Du spilder værdifuld tid på at forsøge at udvikle et komplekst produkt fuldt ud, og når det rammer markedet, risikerer din oprindelige strategi muligvis at blive forældet. Desuden vil den værdifulde kundefeedback nå dig efter måneder, hvis ikke endda år, og det kun hvis du vil gøre noget markedsføring før lancering, for hvordan skal folk komme på din platform, hvis de aldrig har hørt om det?
Et sådant sofistikeret produkt vil sandsynligvis hindre din strategiske udviklingsproces, fordi du bliver nødt til at vente i lang tid på at få den kundefeedback, der vil supplere din forskning. Derudover, da du ikke arbejder med små, trinvise iterationer, vil du ikke være i stand til at forfine din strategi undervejs og sikre, at du leverer en løsning, som brugerne har brug for.
Et minimum levedygtigt produkt vil supplere din strategiske udviklingsproces.
Nu kan du investere kraftigt i at undersøge og videregive et funktionsfyldt produkt, eller du kan bruge en brøkdel af dette budget på Opbygning af et minimalt levedygtigt produkt. Det vil hjælpe dig med at validere dine hypoteser og i sidste ende skabe en løsning, der opfylder dine brugeres behov.
Hvis du går med sidstnævnte, vil du få handlingsbar kundefeedback hurtigere til en lavere pris. Du vil også drage fordel af at validere din oprindelige strategiske vej ved at teste dit produkt med reelle, organiske brugssager. Hver iteration får markedet til at fortælle dig, hvad der fungerer, og hvad der ikke gør, baseret på både kvantitative og kvalitative data. Derfor, når du har mere klarhed om dine forretningsmål, vil du være i stand til at indstille en række målinger og afgørende KPI'er, omprioritere og revurdere realistiske milepæle og konsolidere din langsigtede vækststrategi.
Strategien er kompliceret. Et minimalt levedygtigt produkt vil forenkle det og styrke din opstartssucces på lang sigt.
For at definere din forretningsstrategi er foreløbig forskning muligvis ikke nok alene, da denne fase hovedsageligt vil bestå af hypoteser, og forpligtelse til en langsigtet plan baseret på formodninger kan være for stor en risiko. Alternativt vil det at have et produkt på markedet skabe en kundefeedbackloop. Dette vil igen støtte dig i at krystallisere din strategi ved at validere alle disse indledende formodninger, samt forbedre din eksisterende „vinderplan“ med indsigt rodfæstet i rigtige brugeres adfærd.
Mens du får kundefeedback med hver produktversion, du lancerer, bør du sigte mod at drage fordel af det så tidligt som muligt. For at det skal ske, virker lancering af en MVP som den bedste vej at gå. Den reducerede tid til markedet vil i sidste ende oversættes til en hurtigere og mere opdateret feedback, der ikke fuldt ud erstatter behovet for andre typer forskning, når du udvikler din strategi, men vil helt sikkert supplere den.
Klar til Begynd at arbejde på din egen MVP? 🚀 Kontakt os og lad os udforske din produktidé sammen!
