Iulia - Den medfølende folkeleder

Mød Iulia Pop i denne enestående tekniske historie. Historien om en folkeperson, en medfølende kollega og leder, en formgiver og en bygger af teams, fællesskaber og fremtider. Spænd op, mens hun tager på en tur med sine drømme, ambitioner, tanker, processer, og mange flere!

Hvordan har du det på denne specielle dag, Iulia?

Jeg gik lige ud for at købe en hårtørrer. De sidste par dage har jeg været uden for Cluj, i min hjemby, kigget over alt der, mens mine forældre er på ferie. Jeg indså, da de begge har kort hår, er der ingen hårtørrer i huset.

Jeg har det godt, virkelig! Da jeg var her i Zalau, en lille by, gik jeg bare for at tage en kop kaffe med vores kollega, Norbi, der bor her. Det var så dejligt at dele et øjebliks forbindelse over kaffe og fortsætte med dagen med et smil på vores ansigter!

Når du var hjemme, nød du en traditionel morgenmad?

Jeg faster i øjeblikket, så jeg sprang morgenmaden over. Men jeg nød en lækker, mere traditionel ostekage!

Jeg vil sende dig en podcast, der er super flot. Jeg lyttede til den tre og en halv gang.

‍Hvad skete der med den halvdel?

Den Fjerde gang indså jeg, at jeg er nødt til at komme videre.
Podcast Iulia har sendt mig: Alle skal begynde at faste.

Du har været en del af RebelDot i lang tid. Hvem var Iulia, der kom ind i RebelDot, og hvem er Iulia nu?

Åh, jeg var meget yngre, for at starte med det! Jeg tror, jeg var lidt bange måske. Jeg kom fra en anden oplevelse, hvor jeg fokuserede på rekruttering, og virksomheden var også meget anderledes. Jeg kom til Imprezzio Global (RebelDot var oprindeligt en del af Imprezzio Global i Rumænien), og det var en stor kulturel forskel, der naturligvis kom med nye udfordringer. Jeg tænkte et øjeblik, at jeg er en lille person, der ikke kan bringe meget forandring. Nå, tiden viste, at det var forkert, da vi ved, at vi i RebelDot fokuserer meget på at give alle mulighed for at tale op, blive involveret, og hvorfor ikke, ændre ting!

Jeg nød mit tidligere job meget, men når jeg ser tilbage, synes jeg, det er dejligt, at jeg nedsænkede mig til forskellige gruppedynamikker.

Mærkeligt nok føler jeg nu friskere Så at sige, jeg ved ikke, hvordan det er muligt. Jeg regner med, at jeg tager meget af min energi fra de mennesker her i Rebel-teamet, som jeg synes er så inspirerende, og som påvirker mit liv meget. Den frihed til selvudfoldelse, som jeg nu føler inde i teamet, stemmer fuldt ud med mit liv, professionelt og personligt.

‍Hvis du skulle nævne en oplevelse, der har formet dig, hvilken ville du navngive?

Det er hårdt, mit hoved er oversvømmet med et væld af små øjeblikke nu. Jeg ville vælge det øjeblik i 2018, hvor jeg så, at virksomheden dannes.

Vi var tilsløret i usikkerhed i øjeblikket, hvor vi blev splittet fra Imprezzio Global. Min kollega, Petruta, og jeg var på kontoret og troede, at gulvet var temmelig stille og under en mystisk energi. Spol frem kun et par måneder, og det nye hold, Rebels, dannede sig, og de samme jeg og Petruta hørte folk grine, spille cso-cso, i det omfang nogle mennesker havde svært ved at koncentrere sig. Gode problemer at (endelig) have, tænkte vi. Det var et så godt tegn på, at vi gjorde det rigtigt, folk dannede forbindelser, var komfortable med hinanden, og fremtiden så lys ud. Det føltes som om vi startede fra en grå baseline og tilføjede vores farver, efterhånden som uger gik.

En anden formningsoplevelse var en anden erkendelse. Først skulle jeg gøre det hele, være et meget lille hold. Derefter implementerede nye teammedlemmer, og jeg blev holdt opdateret. Nu kommer den sande præstation fra at vide, at holdet er bemyndiget og fuldt funktionelt, uanset om jeg er der eller ej. Det bringer en følelse af opfyldelse til det daglige arbejde!‍

Når du går tilbage til begyndelsen, gør du det, du troede, du ville gøre som barn/teenager/ung voksen, eller har du altid fulgt strømmen?

Meget af min rejse hidtil har været præget af at gå med strømmen, jeg imødekom efter hvad der skulle gøres i RebelDot. Rollen som People & Culture specialist i vores team var en konstant byggeplads på grund af mange kontekstskift og ændringer i behov.

Hvis jeg skulle tænke på mini-me, forestillede jeg mig altid, at jeg ville have en kunstnerisk karriere, eller måske inden for hårstyling, noget der involverede kunst og mennesker. Kommunikation eller noget omkring mental sundhed var altid det mest tiltalende.

Jeg tænker kærligt på mine minder fra gymnasiet, hvor jeg malede efter timer i skolens mugne kælder sammen med vores kunstlærer. Jeg synes, at min kunstneriske side altid var fremtrædende, mens den stadig var forankret i virkeligheden. Jeg tænker på mig selv som en kunstnerisk forankret person, rodfæstet, men flydende.

Jeg endte med at studere psykologi og arbejde som psykoterapeut i de første to år af min karriere.

‍Hvordan var den oplevelse for dig?

De har uden tvivl været de mest intense 2 år i mit liv. Jeg arbejdede på fuld tid som rekrutterer, og efter disse 8 timer løb jeg til terapisessionerne, ventede på mine patienter, gik derefter hjem og lavede rapporter. I begyndelsen af din karriere som terapeut skal du dokumentere dine sessioner udtømmende, da du bliver overvåget af en erfaren terapeut.

Senere indså jeg, at jeg var nødt til at prioritere den karriere, som jeg troede, jeg var bedst egnet til. Jeg lavede to vigtige ting på én gang og startede to karrierer på samme tid. Med hensyn til begge domæner tog jeg et valg og besluttede, at jeg var bedre egnet til at være omgivet af mennesker.

‍Hvis du skulle tage noget fra dit hus i de næste 5 minutter og løbe, hvad ville du tage?

Måne. Jeg ville helt sikkert tage min kat, ingen spørgsmål der!

‍Hvad er det ene træk, du bemærker i interviews og straks synes, at det er en god kandidat?

Selvom jeg savner det meget i øjeblikket, har jeg ikke været så involveret i rekruttering på det seneste. Jeg synes, det er sådan en ære at være det første kontaktpunkt, som nye medlemmer af vores team har og repræsenterer hele teamet.

For at besvare dit spørgsmål er der ingen særlig ting, men et væld af træk. Jeg sætter pris på ydmyghed og selvbevidsthed, fordi vi alle er et igangværende arbejde, og jeg finder det meget vigtigt at være opmærksom på dine styrker og svagheder lige og ønske at forbedre.

Hvad er en god virksomhedskultur i din bog?

Jeg mener, at det er vigtigt, at virksomhedskulturen afspejler virkeligheden, har stærke principper og værdier og en måde at arbejde på, der deles af teamet. De bør ikke være to separate ting; når du siger noget, skal folk finde sig i det. En stor kultur deles, leves og resonerer med individers værdier.

Jeg vil ikke have, at det lyder kliché, men en væsentlig del af det, jeg oplever her, betyder at have en god kultur. Jeg har været her fra starten, og jeg har også bidraget til at forme det. Jeg er her, fordi jeg vil være her; vi arbejder ud fra gennemsigtighed og tillid, og jeg gør en indsats for at få tingene til at fungere godt. Det er en kultur, hvor folk ikke kun forbinder sig under arbejdet, men også uden for det, fordi de virkelig kan lide hinanden. P&C fungerer som en facilitator, men det trækker ikke alt på egen hånd, da mange ting naturligt falder på plads.

Som People & Culture specialist har du en vigtig rolle i virksomheden, og du spiller en rolle i folks liv, derfor er din indflydelse stor. At sætte den rigtige kontekst er afgørende for en sund virksomhed, hvor folk føler sig trygge ved at skabe bånd og forbindelser, tale op, og videreopbygge nævnte virksomhed sammen.

‍Hvordan håndterede du hårde ting i begyndelsen af rejsen, som exit-interviews?

I starten må jeg indrømme, at jeg havde lidt nervøsitet. At gøre ting for første gang får jer alle investeret og følelsesladet, og selvfølgelig har jeg gjort min del af fejltagelser. Når jeg ser tilbage, spekulerer jeg stadig på, hvordan jeg kunne have håndteret dette eller det bedre, men jeg nyder også oplevelsen af at vokse.

Jeg synes, det er afgørende at tage et øjeblik til at slappe af og assimilere den samtale, du lige har haft. Min tilgang er fra menneske til menneske, jeg vil forstå, hvor du kommer fra, og derefter afbalancere, hvad vi kan gøre for at gøre situationen bedre, for alle involverede parter. Jeg stræber efter at gøre tingene glattere, hjælpe, og tilføje noget sjov til blandingen. Det handler om at finde det søde sted, hvor virksomheden og den enkelte både vinder og forlader en samtale med ro i sindet.

Jeg bestræber mig på at se folk for hvem de er, mens jeg husker på, hvorfor jeg er her i første omgang. Nogle gange er jeg måske ikke i stand til at løse alt for nogen, men når jeg dykker ned i en hård snak med nogen, husker jeg, at jeg gør det for virksomheden, det vil sige hele teamet! Vi er i det her sammen, ikke adskilt.

Hvad gjorde dig klar til denne rolle?

Jeg tror, at min baggrund i psykologi spillede en stor rolle, efterfulgt af en masse erfaring (fordi praksis gør mester), virkelig har hjulpet mig. Hvis jeg havde startet disse samtaler fra begyndelsen nu, ville jeg have nærmet mig dem anderledes. Jeg lærte meget gennem praktisk erfaring og muligheden for at fejle sikkert.

At have mennesker omkring mig som Tudi (CEO for RebelDot) og Alex (COO for RebelDot), der har været fremragende eksempler på gennemsigtighed, kommunikation og håndtering af følsomme spørgsmål, har været utroligt gavnligt. Vi støtter hinanden, og vi deler alle et ønske om åbenhed og gennemsigtighed. Jeg fik en ramme, der gjorde det muligt for mig at omfavne disse principper. Jeg har formet min måde at håndtere tingene på ved at lære på egen hånd, ved at gå derude og gøre det. ‍

Hvilke andre mennesker ser du op til?

Der er mange mennesker på RebelDot, som jeg beundrer. Jeg ser dem ikke nødvendigvis som rollemodeller, men jeg fjerner en komponent fra hver af dem. Jeg elskede jovialiteten og karismaen hos en tidligere kollega; hun udstrålede en sådan optimistisk energi og formåede at gøre selv de mindste opgaver superspændende. Jeg resonerer meget med Roxana, min kollega, med hensyn til principper og retfærdighed. Jeg er meget synkroniseret med Tudi med hensyn til etik og omsorg for mennesker. Og så er der Alex, hvis unikke blanding af menneskeorienteret og procesfokuseret tilgang er virkelig inspirerende.

Jeg henter meget inspiration fra mit People & Culture-team og folkene i RebelDot generelt. De bidrager alle med noget specielt, der motiverer og driver mig.

Uden for vores grænser tror jeg, at jeg finder inspiration hos mennesker som Adam Grant og Brene Brown, indtil hendes podcasts skiftede lidt til mere nicheemner, som jeg ikke kunne finde mig selv i længere, men jeg har stadig stor beundring for hendes koncepter om sårbarhed og at være dig selv på arbejdspladsen. Esther Perel har en fantastisk podcast om arbejdsforhold, og jeg finder det virkelig inspirerende.

‍Hvad kan vi forvente af RebelDots P & C-team i det næste år eller år?

Jeg forsøger at undgå sikkerhed og 100% nøjagtighed. Så meget som vi nogle gange gerne vil have forudsigelighed, er det svært at sige, hvad behovene vil være i de følgende år.

Hvad jeg kan være sikker på er, at P&C-teamet vil være til stede som et fællesskab for at opretholde og støtte alle aktiviteter i virksomheden, og at vi vil rocke det!

Hvis RebelDot blev taget væk fra dig, eller hvis der slet ikke eksisterede arbejde. Hvad ville du gøre?

Jeg ville stadig finde en måde at arbejde på, skabe forandring og have en positiv indvirkning. Først ville jeg sandsynligvis nyde lidt fri, gå lange gåture i skoven, læse mere, dyrke sport, lytte til podcasts og tilbringe tid sammen med kære. T Jeg ville komme til at tænke over, hvad mit næste træk ville være. Jeg ville elske at praktisere terapi og være frivillig, da jeg altid havde forestillet mig, at jeg ville tage et skudår eller lidt fri bare for det og melde mig frivilligt et sted, hvor der er meget brug for hjælp.

Fortæl mig hukommelsen, der sætter et smil på dit ansigt, når du tænker på RebelDot

I begyndelsen af vores team ville vi give en stor kurv med slik på vores kollegers arbejdsdag. Vi ville samles på deres kontor, tage en bid, og tilbringe et dejligt øjeblik sammen. Jeg husker mit andet jubilæum inde i holdet, jeg kom til kontoret, og jeg huskede ikke, at det var mit jubilæum i starten. Da erkendelsen kom, kiggede jeg mig omkring, og der var ingen der at dele dette med. Jeg begyndte at føle mig lidt nede, da jeg ledte efter bogstaveligt talt alle, og jeg var ret ensom på kontoret. Jeg nåede endelig køkkenet, og alle oprørerne var samlet der og ventede på at overraske mig. Det var sådan et sødt øjeblik, der fik mig til at føle mig dybt værdsat! Jeg har mange andre fantastiske minder, de fleste af dem handler om at se andre mennesker lykkes og blive fejret, da jeg ikke er en stor fan af at være i rampelyset, men denne fra de tidlige dage, som jeg husker med glæde.

Afsluttende tanker

Iulias historie er inspirerende i sig selv, men endnu mere er den indflydelse, hun har på holdet. Hun er en nøgleperson, der balancerer næsten alle næsten hver dag. Vi stoler alle på hende af mange grunde, og hun lægger altid tid, kræfter, viden og tilbyder hjælp, til at forstå alle situationer, give de bedste råd og give en hjælpende hånd til at skabe noget lys i mørket.