How we built a Rebel culture after the company acquisition

Sukkeret og krydderiet bag vores Employee Spotlight-initiativ og lidt baggrund i vores virksomhedsovertagelsesproces.

Sukkeret og krydderiet bag vores Employee Spotlight-initiativ og lidt baggrund i vores virksomhedsovertagelsesproces.

Hej Rebel,

I de sidste par måneder blev vi ved med at modtage positiv feedback og spørgsmål om vores initiativer, hvordan vi kom til ideerne, hvad der gik godt, og hvad der ikke gjorde det.

Inspireret af din feedback og vores faste overbevisning om, at vi som samfund kan opnå mere, ønsker vi at starte en række artikler under #RebelsBehindTheCurtains Hashtag. Det er vores måde at dele sukkeret og krydderiet bag vores initiativer med dig. Vi er forpligtet til også at inkludere det bitre.

Først i køen, Medarbejderens søgelys.

Hvordan vi kom til ideen

For to år siden købte vores administrerende direktør serviceafdelingen i vores tidligere moderselskab og forvandlede det til RebelDot.

Selvom vi alle arbejdede sammen før, var det en rutsjebane at forsøge at tilpasse os og skabe en ny kultur. Det var en proces med at tilpasse den nye opstartsindstilling til en mellemstor virksomhedsbaggrund. Forestil dig det!

Som enhver ny begyndelse tog det os lidt tid at lære at arbejde sammen i den nye formel. Nogle af kollegerne besluttede at forfølge en ny udfordring i andre virksomheder, mens andre nye talentfulde mennesker sluttede sig til os.

Så her var vi i en ny kontekst, en blanding af gamle og nye medarbejdere, der forsøgte at opbygge en virksomhed sammen. Men hvordan gør man det, samtidig med at man gennemgår en overgangsproces og en kontinuerlig forskydning frem og tilbage mellem det gamle og det nye?

Vi vidste meget om vores erhvervserfaring, men ikke så meget om, hvem vi er som mennesker: vores lidenskaber, vores kampe, og hvad der får os til at vibrere.

Vi var en flok mennesker bundet af historien, foran et rent lærred med nye farver og pensler at male.

Når vi har identificeret behovet i virksomheden, tog vi det med på HR- og Employer Brands årlige planlægningsmøde. I et par timer sad vi og brainstormede ideer til, hvordan man får folk til at oprette forbindelse mere aktivt og på et dybere niveau.

Efter nogle interessante diskussioner kom vi på Employee Spotlight-ideen. Sådan en simpel idé, der viste sig at være så magtfuld.

Vi føler dig, Chandler! 😀

via GIPHY

Formålet

Vi ledte efter en simpel idé til at få vores kolleger til at føle sig (og faktisk blive) set, hørt og forstået. Noget, der hjælper os med at lære hinanden at kende. Velegnet til introverte og ekstroverte, til vildhjertede og introspektive mennesker på samme tid.

Planen

Når vi først kom på ideen, har vi besluttet at prøve det og se, hvordan det går. Vi omfavnede den samme lean-mentalitet, som vi anvender til at bygge digitale produkter: bygge, lære, måle, opbygge lær, måle.

Planen var enkel: Hver mandag kl. 12 vil vi have en kollega i rampelyset. Denne person var ansvarlig for at sende en beskrivelse og et par fotos.

Vi har også oprettet en skabelon til dem, der havde svært ved at finde ud af, hvilke emner de skulle tage fat på.

Hvordan det gik

Åh boooy! Vi var så nervøse, da vi annoncerede initiativet i forventning om modstand, og vi bad vores kollega, Ioana, om at være den første rebel i rampelyset.

Glædeligt var vores kolleger nysgerrige efter at vide mere om de mennesker, de arbejder med, så Slack-indlægget fik masser af reaktioner.

Spotlight_RebelDot

Indlægget havde en sneboldeffekt. Vores kolleger følte sig godt tilpas med at dele mere og mere om sig selv.

Hvad vi fandt ud af

Vores oprørere er super spændende og kreative mennesker, så det var og er stadig sjovt at læse deres beskrivelser.

Vi vil dele med dig nogle interessante fakta.

via GIPHY

Oprørere er bange for:

Duer på ledningen;

Edderkopper med uregelmæssig kropsform;

højder;

Offentlig tale;

Slanger.

Rebels brænder for:

Madlavning;

Basketball;

Volleyball;

Cykling;

Judo;

Spise gelébønner;

Spise chokolade;

Håndværk;

Arbejder rundt i huset.

Åh, er du klar til nogle saftige? 🤤

via GIPHY

  • De fleste af vores oprørere er fra Bistrita, Baia Mare og Zalau.
  • Alexandra vandt Miss Universe Rumænien.
  • Alex havde et sabbatsår.
  • Bogdan vandt en folkefestival.
  • Vali har en lodret springkapacitet højere end de fleste NBA-spillere.
  • Luciana har en lækker ostekageopskrift offentliggjort på Adi Hadeans hjemmeside.
  • Tudi gik alene i Korea som 16-årig.
  • Eli er en MTB-mester.
  • Sergiu er en judo-mester.
  • Petruta mødte præsident Klaus Iohannis under en sjov omstændighed.
  • Alexandru og hans hold vandt 1. pladsen på en frankofon teaterfestival på Sardinien.

Kort sagt, imponerende og spændende mennesker. ❤

Hvad vi har lært undervejs

Sukker, krydderi og alt godt?

Undervejs indså vi, at engagementet faldt, så vi opdaterede den måde, vi offentliggjorde beskrivelsen på, ved i starten at introducere et spændende spørgsmål eller bekræftelse om Rebel in Spotlight. Ved at gøre folk nysgerrige efter at finde svaret, var de mere ivrige efter at læse beskrivelsen og lære historien bag svaret at kende.

Vi satte det også på vent i en kort periode, da vi havde andre initiativer i gang, for at reducere støjen.

Hvorfor anbefaler vi at implementere Employee Spotlight i din virksomhed?

  • Hurtig, problemfri mulighed for at hjælpe dine medarbejdere med at lære hinanden at kende.
  • Det giver medarbejderne mulighed for at reflektere over sig selv
  • Det hjælper dem med at identificere fælles lidenskab med de mennesker, de arbejder med
  • Det giver dig som virksomhed mulighed for at forstå dine medarbejdere mere og skabe initiativer, der passer til deres velbefindende.

Det er det, folkens!

Hvad med dig? Vil denne praksis passe til din virksomheds kultur? Hvordan ville du gøre det sjovere?

PS: Hold øje med den næste artikel i serien af #RebelsBehindTheCurtains

RebelDot Team

🚀 Du ved allerede, at vi elsker at bygge digitale produkter, men vidste du, at vi byggede vores egen opstart? Læs historien om, hvordan vi bygger et kontaktsporings- og besøgsstyringssystem, her.

🧐 Nysgerrig efter at vide mere om Hvordan vi tager os af vores medarbejdere under COVID-19? Vi skrev en artikel for at dele alt om de interne RebelDot-initiativer i disse hårdere end normalt tider.

Petruta Tuliga

Hvis du vil opbygge en stærk kultur inde i virksomheden, er der 3 enkle ting, du skal gøre: lytte, lytte og igen lytte til dine medarbejdere. Deres behov, bekymringer og håb er dem, der vil påvirke den måde, de arbejder på.

By clicking “Accept”, you agree to the storing of cookies on your device to enhance site navigation, analyze site usage, and assist in our marketing efforts. View our Privacy Policy for more information.