Verfahren
Ein Prozess, bei dem Ihre Benutzer im Mittelpunkt des Produkts stehen
Bei uns geht es darum, Skizzen in marktreife Produkte umzuwandeln, vollständige Produktüberholungen durchzuführen und neue Wege der Digitalisierung für Unternehmen auf Unternehmensebene zu erkunden.
Strategie
Die Forschung bildet die Anfangsphase des UX- und Produktdesignprozesses, in der wir die Hindernisse und Ziele skizzieren.
Beratung
Im ersten Schritt jeder Iteration werten wir die Erkenntnisse aus der Forschungsphase und der vorangegangenen Design-Iteration aus.
Unser Prozess zur Entwicklung neuer Produkte
Die Entwicklung neuer Produkte ist ein dynamischer und kollaborativer Prozess, der Kreativität mit Praktikabilität verbindet. Es ist eine aufregende Reise vom Funken einer Idee bis zur Zufriedenheit einer Produkteinführung.
„Ihre Fähigkeit, sich an neue Situationen anzupassen und Probleme sehr schnell zu lösen, ist beeindruckend. Sie sind definitiv jemand, mit dem man gerne arbeiten würde.“
Sergiu Biris
Gründer, eventmix
Unser Prozess zur Erweiterung bestehender Produkte
Die Erweiterung bestehender Produkte ist ein strategischer Prozess, bei dem etablierte Erfolge genutzt, Benutzerbedürfnisse ermittelt und kreative Innovationen eingeführt werden, um neue Funktionen hinzuzufügen und so den Produktwert und die Marktreichweite zu steigern.
„Mit einem kollaborativen und transparenten Ansatz stellt RebelDot sicher, dass Entwicklungsprozesse reibungslos und effizient ablaufen.“
Anders Pihlkjaer
Geschäftsführender Gesellschafter, LAUTEC
Unser Prozess zur Entwicklung von Unternehmensprodukten
Die Entwicklung von Unternehmensprodukten ist ein komplexer, iterativer Prozess, bei dem es darum geht, Geschäftsanforderungen zu verstehen, fortschrittliche Technologien zu integrieren und Skalierbarkeit und Sicherheit sicherzustellen, um Lösungen bereitzustellen, die die Effizienz und das Wachstum des Unternehmens vorantreiben.
„Wir schätzen ihre hohen Fähigkeiten, ihr hohes Engagement und ihre großartige Unternehmenskultur. Das Ergebnis war super gut. Es war auch für uns eine Lernreise.“
Michael Knudsen
Leiter der Anwendungsentwicklung, Grundfos
Unternehmensprodukte
Die Entwicklung eines robusten digitalen Produkts folgt universellen Prinzipien, doch Unternehmensabläufe können je nach Branche, Kultur und Struktur unterschiedlich sein.
Großartige Produkte entstehen durch ein klares Verständnis der Geschäftsziele und der Erwartungen der Benutzer. Obwohl wir unsere Prozesse lieben, passen wir sie auch gerne an, wenn sie nicht vollständig der Strategie unseres Partners dienen.
Nachgewiesene Erfolgsbilanz
Dank unseres engagierten Teams und unserer geschätzten Partner hatten wir das Glück, stetige Erfolge zu erzielen.
75%
Projekte, die auf Kundenempfehlungen zurückzuführen sind
91.2%
Client Net Promoter Score
8Jahre
Durchschnittliches Dienstalter
220+
Rebellen in unserem Team heute
Bauen Sie mit uns besser
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt und der Art und Weise, wie unser Team Ihrem Unternehmen helfen kann.